Мы работаем пн-пт с 9.00 до 19.00 Аналитическое агентство "Форсаж" - это команда профессиональных экономистов - аналитиков и юристов, имеющих опыт работы в подразделениях экономической безопасности и противодействии коррупции (УЭБиПК, ОЭБиПК) и следственных подразделениях более 15 лет, а также владеющих современными методами делового маркетинга и умеющих организовать его проведение в интересах фирмы в рамках действующего законодательства.
млн. руб. мы сэкономили нашим клиентам
клиентов рекомендуют нас
клиентов сотрудничают на постоянной основе
лет опыта
Проверка на благонадежность контрагентов
Деятельность в сфере предпринимательства всегда имеет определенную долю рисков. Чтобы их минимизировать – выявить и устранить – применяют различные меры. Только в таком случае компания будет работать стабильно, развиваться и получать доход. Одним из самых серьезных рисков является сотрудничество с неблагонадежными деловыми партнерами, или контрагентами. Во избежание "попадания" на такого партнера аналитическая компания "Форсаж" в Москве предлагает провести комплексную проверку контрагентов на благонадежность по разумным ценам. Она выполняется по целому ряду параметров и позволяет выяснить, стоит или нет заключать с ним договор/контракт, а если он уже заключен – как поступать далее при выявлении факторов неблагонадежности.
Каждый руководитель компании сам выбирает контрагентов, как отмечено в Налоговом кодексе РФ, и ответственность за это несет сам. Выбор непроверенного партнера и сотрудничество с ним могут привести к одному или нескольким негативным последствиям:
И если первых два фактора – это скорее внутренние проблемы бизнеса, то претензии со стороны налоговой службы – куда более серьезная проблема для компании. Ведь налоговики могут заподозрить вас и ваше предприятие в получении необоснованной налоговой выгоды. А она будет иметь место в случае, если бизнесмен сотрудничал с неблагонадежным партнером, зная об этом факте.
Работа с сомнительным контрагентом – это, кроме всего прочего, и прямая угроза нормальной деятельности предприятия. Так, ненадежный деловой партнер может затянуть и сорвать сроки поставок сырья, товаров, материалов, отгрузить бракованный товар и допустить другие нарушения договорных отношений.
Не зная всей подноготной контрагента, вы начинаете вести с ним переговоры, верить обещаниям, ожидать оплаты услуг или материалов, а для него такое отношение – норма, и вы просто теряете свое время и деньги.
Поэтому важно обязательно проверять в юридическом плане каждого делового партнера, особенно если речь идет о крупных инвестициях и поставках. Это обычная практика в мировом бизнесе, когда контрагентов проверяют по всем возможным параметрам для понимания того, стоит или нет иметь с ним дело. А чтобы получить качественный и комплексный результат, нужно обращаться к профессионалам такой сферы, как экономическая безопасность бизнеса.
Аналитическое агентство "Форсаж" – это коллектив настоящих профи своего дела: экономистов, юристов, аналитиков с 15-летним практическим опытом работы. Воспользовавшись платными услугами экспертов, вы обезопасите себя от порой грандиозных проблем и финансовых потерь. Цена услуг аналитического агентства полностью оправдывает себя в этом случае.
Параметры проверки контрагентаЛюбые проверочно-аналитические действия проводятся по определенным параметрам и плану.
1. Время работы компании. Чем "старее" фирма, тем надежнее она. Как говорит статистика, даже если компания создана 1,5-2 года назад, ей, скорее всего, можно доверять и сотрудничать с ней.
2. Фактический и юридический адрес. Это простой, но явный параметр благонадежности: важно, чтобы оба адреса совпадали. Если же такового нет, то должна быть объективная причина расхождения. А если юр. адрес значится в месте массовой регистрации – с такой компанией лучше дела не иметь.
3. Судебная история. Эти данные анализируются по таким параметрам:
Если судебная история насыщенная, особенно за небольшой период, и контрагент в основном выступал ответчиком – это повод не только серьезно задуматься о его надежности, но и провести встречу с участниками второй стороны. Таким образом, можно получить массу важных сведений для определенных выводов.
4. Финансовое положение. Это один из главных параметров надежности контрагента. Аналитика отчетности по финансам – уплата налогов и сборов, НДС, – дает возможность понять, каковы активы, прибыльна ли деятельность.
5. Наличие и действительность лицензии. Если деятельность лицензирована, проверка по данному параметру позволит выявить наличие/отсутствие лицензии и ее действительность.
6. Есть ли процедура ликвидации/банкротства. Получение данных по этим критериям стоит на первом месте, т.к. в этом случае будет необходимо потребовать уплаты кредита по срокам, установленным законом. Взыскание долгов проходит по определенному сценарию, который разрабатывается на основе позиции контрагента или его конкурсного управляющего.
7. Анализ репутации. Посредством сбора и изучения информации о контрагенте в источниках массовой информации, отзывов его деловых партнеров, сотрудников, клиентов, конкурирующих фирм получают много интересных сведений. Но если их нет, стоит задуматься о таком партнере.
Для того, чтобы наши эксперты приступили к проверочным мероприятиям, вам необходимо предоставить реквизиты контрагента и доверенность на представление нашей компанией интересов клиента.
Специалисты компании собирают следующие сведения:
выписку из ЕГРЮЛ;После сбора пакета документов эксперты проводят их изучение, анализ и готовят консультационное заключение и рекомендации. Чтобы стать нашим клиентом, оформите заявку на сайте или позвоните – мы на связи!
| Проверка на благонадежность контрагентов (справка) | от 500 руб. |
Незаконное исключение из ЕГРЮЛ
Одним из неприятных моментов для юридического лица – компании, индивидуального предпринимателя – является незаконное исключение из ЕГРЮЛ. Этот факт для одних учредителей, руководителей становится внезапным, для других – логичным и вполне ожидаемым явлением, т.е. каждый раз ситуации разные, как и причины такого серьезного события. Последствия исключения компании из реестра юрлиц однозначны: она перестает существовать как юридическое лицо (ликвидируется) и не имеет права вести деятельность. Она лишается и прав, и обязанностей, не может заключать никакие сделки, выполнять хозяйственные и финансовые операции.
Что делать, если вашу фирму исключили из ЕГРЮЛ, какие действия предпринимать, чтобы исправить ситуацию и избежать серьезных последствий? Аналитическое агентство "Форсаж" готово оказать профессиональную юридическую помощь в подобной ситуации и минимизировать последствия исключения из реестра, оспорить его на законных основаниях и не допустить подобных моментов впредь.
Данные о юридическом лице вносятся в реестр при его регистрации, а исключаются оттуда при его ликвидации – т.е. сначала происходит ликвидация компании, а лишь потом ее удаляют из реестра. Прекращение юрлица возможно двумя способами: принудительно или добровольно, и именно имеет значение для участников. Данный процесс регламентируется статьей 61 Гражданского кодекса РФ.
Как уже было сказано, последствия удаления данных из реестра юрлиц для учредителей и участников ООО находятся в зависимости от причины, по какой предприятие было ликвидировано. В частности, есть ли вина в этом перечисленных лиц.
Несмотря на то, что, согласно ст. 3 ФЗ № 14 от 8 февраля 1998 года, ООО не отвечает за долги участников – и наоборот, – в случае вины участников в банкротстве предприятия, они обязаны отвечать за долги компании субсидиарно. Проще говоря, если юрлицо не рассчиталось с кредиторами, это делают участники. Они же несут солидарные расходы на ликвидационную процедуру в случае судебного формата процедуры.
Ликвидация юрлица – ООО – и удаление данных из ЕГРЮЛ не предполагает ни административной, ни уголовной ответственности для участников. Она последует лишь в тех случаях, когда они совершили нарушили закон во время деятельности фирмы и это будет доказано. Так, уголовное производство может быть открыто при неуплате налогов, за сокрытие финансов и имущества фирмы, в счет которых взыскиваются долги по налоговым платежам и сборам, страховым взносам.
Само юрлицо не может нести уголовную или административную ответственность – к ней привлекаются по тем или иным правонарушениям должностные лица компании: директор, главбух, участники.
Удаление юрлица из ЕГРЮЛ без его ведома Компания может быть удалена из реестра без ее ведома только тогда, когда процедуру инициировал налоговый орган. Для этого есть следующие основания:
Отследив и выявив эти условия по той или иной компании, налоговый орган размещает в "Вестнике государственной регистрации" сообщение о предстоящей ликвидации фирмы. Это необходимо для того, чтобы заинтересованные лица могли в течение трех месяцев подать заявление об остановке ликвидационной процедуры. В случае, когда никто не обратился, по окончании срока данные удаляются из реестра. Заявление подается
Еще два случая, когда налоговики могут исключить компанию из ЕГРЮЛ в административном формате:
Если фирма удалена из реестра по решению налогового органа, нужно действовать через суд. Право на это имеют участники компании в течение года с того дня, когда им стало известно о данном событии.
Кредиторы также могут обратиться в суд, чтобы после того, как решения о прекращении юрлица будет отменено, предъявить требования о взыскании долгов.
Если компанию собираются исключить из реестра, о чем появилось сообщение в печатном органе, необходимо подать в налоговую службу заявление о необоснованности действия с подтверждающими документами. Это может быть, к примеру, договор аренды помещения, если причиной указывается недостоверность сведений об адресе регистрации. То же можно сделать и в отношении компании-должника вашей фирмы.
Чтобы ваш бизнес не ожидал неожиданный «сюрприз» в виде исключения из реестра юрлиц, предлагаем услуги нашей компании. Опытные юристы возьмут на себя все действия по отслеживанию сведений в самом реестре и его печатном органе, что позволит не допустить исключения. В случае, если исключение уже произошло, мы оперативно, по отработанным алгоритмам примем меры по прекращению процедуры ликвидации – или другие правовые шаги, в зависимости от конкретной ситуации. Специфика мероприятий требует большого опыта и знаний, чем в полной мере владеют наши специалисты – и это гарантирует максимальную результативность нашей юридической помощи.
Выявление фирмы однодневки
Безопасность бизнеса зависит от многих факторов – как внешних, так и внутренних, если говорить о частной компании или предприятии. Среди внешних рисков одним из самых серьезных является недобросовестный деловой партнер, к которым относится фирма-однодневка. Попасть на нее - значит потерять деньги, товары, продукцию, деловой имидж, но что еще более неприятно – «засветиться» в поле зрения налоговой службы с массой самых серьезных последствий.
Аналитическое агентство "Форсаж" в Москве обезопасит вас и ваше предприятие от возможности сотрудничества с фиктивной компанией. Для этого у него есть 10 лет опыта в области экономической безопасности бизнеса и квалифицированные сотрудники – экономисты, аналитики, юристы с обширной практикой успешных дел.
Компания-однодневка, как понятно из названия, создана с определенной противоправной целью – обналичивания денежных средств, создания и работы мошеннических схем и т.д. Это юридическое лицо, которое не имеет фактической самостоятельности, не занимается предпринимательской деятельностью и сдает отчетность с минимальной налоговой нагрузкой. Ее юридический адрес чаще всего – адрес массовой регистрации. Говоря проще, это фиктивная компания, задействованная в плоскости теневой экономики.
Последние годы налоговые органы РФ активно вычисляют и прекращают подобные юрлица в ходе проверок достоверности данных в ЕГРЮЛ. Но проблема далека от полного решения, а это значит, что каждый предприниматель рискует получить в контрагенты фиктивную компанию.
Налоговая служба предостерегает бизнесменов от сотрудничества с подобными юрлицами и перечисляет признаки, которые характерны для них:
Налоговики предлагают обратить внимание на такие дополнительные параметры деятельности компаний, которые должны насторожить и дать повод проверить на предмет фиктивности.
Если компания, с которой вы планируете сотрудничать, не дает документального подтверждения полномочий директора, копий его паспорта, не сообщает, где фактически находится офис, торговые или производственные помещения – это повод заподозрить фиктивный характер юрлица. Тем более если компании нет в ЕГРЮЛ, если нет уверенности в том, что она способна выполнить условия договора по срокам.
На компанию-однодневку с большой вероятностью указывают также минимальный размер уставного капитала, отсутствие штата сотрудников, материальных и административных ресурсов, подозрительная хоз. деятельность, должности в компании, не относящиеся к роду деятельности; подписи посторонних лиц на документах. Сомнительной выглядит дата регистрации, близкая к дате проведения подозрительной операции или сделки.
Перед тем как начать сотрудничество с любым контрагентом, обязательно нужно запросить у него пакет копий документов – учредительных, свидетельств о регистрации в ЕГРЮЛ и налогоплательщика, лицензий, приказов по руководителям и их полномочиям, на право подписи и т.д.
Также для добросовестных бизнесменов работает ряд интернет-ресурсов, которые предоставляют информацию по линии налоговой службы и службы судебных приставов, где в реестрах указывают неблагонадежных по разным параметрам контрагентов и юрлиц.
Поиск информации о том или ином контрагенте – сложный процесс, требующий системного подхода: нужно просмотреть и проанализировать множество источников, включая электронные и бумажные СМИ, специальные издания и т.д. Надо знать, как проверять, где и что искать, а потом – как интерпретировать полученные сведения. Чтобы оптимизировать проверку контрагента на фиктивность, сократить время и получить максимальный результат, рекомендуем поручить задачу специалистам нашей компании. Специализация на мерах экономической безопасности бизнеса позволила разработать эффективные алгоритмы проверочных мероприятий, а опыт и знания аналитиков – учитывать все детали, факты и события, которые важны для анализа.
Следует помнить, что сотрудничество с фирмой-однодневкой может быть не прямым, а опосредованным – к примеру, через поставщиков. И это все равно грозит добросовестной компании и ущербом, и серьезной ответственностью. Поэтому мы рекомендуем привлекать нас как профессионалов для проверки будущих контрагентов: так вы и ваш бизнес будут под надежной защитой.
Анализ конкурентов
Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно не только идти в ногу с конкурентами, но и опережать их. А для этого важен компетентный и регулярный анализ конкурентной среды. Зная, какие методы рекламы, средства продвижения продукции и прочие инструменты маркетинга используют другие компании в вашем сегменте деятельности, можно выстраивать эффективные схемы собственной деятельности, корректировать и изменять их. А владение информацией о слабых местах соперников по бизнесу дает возможность использовать свои преимущества на рынке с максимальной результативностью.
Аналитическое агентство "Форсаж" в Москве предлагает услуги для проведения всестороннего комплексного анализа конкурентов. Аналитики с юридическим и экономическим образованием и большим практическим опытом работы в области экономической безопасности бизнеса исследуют все составляющие деятельности компаний и предоставят информацию в детальном отчете с рекомендациями.
Исследование игроков рынка необходимо для компаний, которые стремятся усилить свои позиции и развивать присутствие на рынке, делать более узнаваемыми и популярными продукцию, бренд или торговую марку, готовятся к слиянию или поглощению. Сравнительная аналитика также помогает определить собственные слабые места в маркетинге и принять меры к их устранению.
Проводить исследования можно с использованием различных методов, в зависимости от вида информации, которую нужно получить в итоге. Если нужна узкая информация, достаточно небольшого локального мониторинга по определенному вектору деятельности. Для получения всесторонних сведений проводят многоуровневый мониторинг с привлечением различных методик. Такие исследования нацелены на перспективу и могут помочь выстроить долгосрочные планы развития и прогнозирования деятельности – как собственной, так и конкурентов.
Исследование конкурентов дает возможность:
выстроить маркетинговую стратегию деятельности компании;Аналитическая работа состоит из таких направлений:
Специалисты нашего агентства владеют всеми методиками проведения аналитических исследований конкурентной среды. Виды можно разделить на две группы:
С помощью кабинетного метода изучают статистические данные, отчеты аналитические и корпоративные, анализируют ценовые сведения.
В полевых условиях специалисты проводят интервью с сотрудниками фирм-соперников в режиме постороннего лица, получают расширенную информацию от экспертов и деловых партнеров, исследуют товары и продукцию.
В получении необходимых данных о деятельности конкурентов наши аналитики используют все доступные и возможные источники.
Общедоступная информация. Все крупные игроки рынка активно присутствуют в информационном поле, сообщая потребителям различные факты о своей деятельности. Это может касаться открытия новых магазинов, филиалов, освоения инновационных технологий производства, кадровых изменений и т.д. Много полезного можно извлечь из изучения рекламных кампаний – объема рекламы, уровня и количества СМИ. Главное при изучении и обобщении данных из открытых источников – компетентная аналитика и интерпретация сведений.Если вам нужно получить необходимую информацию о конкурентной среде оперативно, на высоком профессиональном уровне и по оптимальной стоимости услуг, обращайтесь к нашим аналитикам. Они предложат оптимальные варианты исследований, отвечающие запросам клиентов, соберут необходимые данные в оговоренные сроки и предоставят подробный аналитический отчет. Чтобы работать и развиваться успешно, владейте всей полнотой информации о конкурентах – мы ее вам добудем и предоставим. Присылайте заявку на сайте, закажите обратный звонок или позвоните нам.
Конкурентная разведка
Каждая компания на рынке стремится опередить конкурентов в своем сегменте деятельности: это значит больше клиентов, выше доходы, успешнее развитие. Но как добиться этого, если рядом работают десятки и сотни подобных фирм? На данный вопрос знает ответ аналитическое агентство "Форсаж" в Москве, имеющее солидный опыт в сфере обеспечения экономической безопасности бизнеса. Ответ – получение инсайдерской информации о конкурентах, которое осуществляется методом конкурентной разведки и помогает быть в курсе ключевых моментов их деятельности.
Агентство предлагает услуги опытных аналитиков в области экономики и юриспруденции для сбора и анализа сведений о любом участнике рынка любой сферы деятельности. Мы работаем профессионально: с сохранением конфиденциальности, охватом значительного количества источников информации, использованием специальных технологий и методов, квалифицированным анализом и предоставлением фактического досье на основе проведенной работы.
В услугах профессионалов конкурентной разведки нуждаются многие компании малого, среднего и крупного бизнеса. Жесткие условия выживания и процветания на рынке требуют таких же серьезных мер для опережения соперников по бизнесу. Владение исчерпывающей информацией об основных конкурирующих компаниях дает преимущества во всех направлениях деятельности.
Коммерческая разведка позволяет получить такую информацию:
Специалисты агентства применяют современные методы сбора и анализа самого широкого спектра источников информации, которые делают бизнес-разведку максимально результативной. К ним относятся получение и обобщение данных о конкуренте, которые содержатся в сети интернет, печатных изданиях, на сайтах государственных органов в открытом доступе. Здесь важно найти и собрать даже незначительные, на первый взгляд, сведения, которые публикуют и сами конкуренты, и СМИ о них, а затем профессионально их проанализировать. Работая в правовом поле, мы обеспечиваем прозрачность услуг и их полную законность.
Проведение конкурентной разведки играет на пользу ее заказчику, который в итоге получает:
осуществить намерения по поглощению фирмы-конкурента или выкупу ее активов;С каждым клиентом нашего агентства мы действуем по отработанному плану:
Мы имеем успешный опыт проведения бизнес-разведки для своих клиентов, к которому относится собственный арсенал практических навыков, гарантирующих максимальную эффективность и оптимальный результат. В ходе выполнения мероприятий клиент всегда знает, на каком этапе находится процесс, и может получить промежуточный отчет. По окончании всех мероприятий агентство предоставляет полное досье, в котором собраны, проанализированы и профессионально разъяснены необходимые данные в рамках заключенного договора.
Бизнес-разведка – специфическая и весьма деликатная сфера услуг, которая при непрофессиональной реализации может нанести скорее вред, чем пользу клиенту. Мы знаем все нюансы, методы, принципы и технологии успешной коммерческой разведки, имея штат высококвалифицированных и грамотных специалистов. Наши преимущества также в строгом соблюдении конфиденциальности заказчика, выполнении сроков, комплексном подходе, знании специфики разных видов деятельности и разумных ценах услуг.
Решив воспользоваться таким инструментом, как бизнес-разведка, заказывайте ее у аналитического агентства "Форсаж". Присылайте заявку на сайте, на электронную почту, закажите обратный звонок или позвоните нам – мы готовы сотрудничать на взаимовыгодной основе!
Проверка поставщика
Стабильность бизнеса, его развитие и рост прибыли напрямую зависят не только от грамотной организации хозяйственной деятельности - т.е. внутренних факторов, но и от ряда внешних. И одним из ключевых является надежность деловых партнеров – поставщиков сырья, продукции, комплектующих, услуг и т.д. Реалии таковы, что нечестные и недобросовестные контрагенты – явление не столь редкое, как может показаться. Жажда легкого обогащения, пусть даже одноразового, заставляет нечестных дельцов скрывать свой истинный облик за маской добропорядочных и ответственных партнеров. Получив предоплату, такие деятели то ли поставляют некачественную продукцию, то ли затягивают сроки поставок, то ли вообще пропадают без выполнения своих обязательств. А негативные результаты остается расхлебывать другой стороне: в итоге страдают не только производство, торговля и другой бизнес-процесс, но и репутация компании.
Чтобы не попасть в такую ситуацию, аналитическое агентство "Форсаж" в Москве рекомендует перед заключением договоров о сотрудничестве, поставках и т.п. обязательно проводить проверку контрагентов. Специалисты компании – профессионалы сферы экономической безопасности, имеющие солидный опыт и практику в обеспечении защиты бизнеса – готовы выполнить всестороннюю проверку любого поставщика и предоставить документальное подтверждение его благонадежности.
Признаки подозрительных контрагентов определяются по таким моментам.
Поставщик находится в стадии реорганизации, вливаясь в другую фирму, или меняет свое местонахождение на другой регион. Если хотя бы один из признаков имеет место быть, следует насторожиться и приступить к проверочным мероприятиям. Первый шаг – ознакомиться с Реестром недобросовестных поставщиков и очень внимательно отнестись к уровню оформления первичных бухгалтерских документов - счет-фактур, накладных и т.д., по которым получают налоговый вычет по НДС. Ошибки, неточности и другие нарушения не позволят получить выплаты в будущем.
Данный ресурс находится в ведении Федеральной антимонопольной службы, а информация Реестра – свободном доступе в интернете.
Важно знать, что о любом неблагонадежном поставщике, с которым вы столкнулись, нужно обязательно сообщать в Реестр, т.к. в противном случае вам грозит ответственность по закону. Так, если контрагент не выполнил условия по договору или отказался заключать его, – это повод сообщить о нем в РНП. Сделать это предлагается двумя способами:
Сотрудники ФАС после получения документов должны их проверять и принять решение, на основании которого поставщика вносят или нет в Реестр. Обжалование положительного решения возможно только в судебном порядке, но выбыть из списка РНП можно не ранее чем через 2 года – таковы положения закона.
Вся эта информация после проведения проверки и подтверждения фактов вносится в Реестр.
Как не попасть в РНП? Чтобы не оказаться в списке недобросовестных поставщиков Реестра, компания должна:
Такой вопрос, как полномочия контрагента для выполнения им действий по поставкам, следует выяснить до заключения договорных отношений с ним – иначе за свои ошибки будет отвечать пострадавшая сторона. Наши специалисты обязательно выясняют:
Если не выяснить эти моменты и затем обнаруживаются нарушения или несоответствия, то все операции между двумя компаниями становятся недействительными. И ответственна за это компания, которая не провела проверочные мероприятия по полномочиям поставщика.
Перед началом сотрудничества, например, по госзакупкам, у контрагентов запрашивают стандартный пакет документов, который может быть расширен в индивидуальном порядке (например, можно запросить копии паспорта руководителя, карты с образцом его подписи и т.д.). Обычно запрашивают в виде копий:
Отдельно стоит коснуться такого момента, как право подписи. Проверка нужна в таких случаях:
Доверенность проверяется по таким параметрам:
Три документа, которые непременно следует проверить у контрагента:
Наша компания предлагает услуги профессиональных юристов, аналитиков, экономистов для проверки будущих и настоящих контрагентов в любой сфере деятельности. Мы уверены: стоимость услуг несоизмерима с теми негативными последствиями, которые может принести сотрудничество с недобросовестным подрядчиком или другим нечестным деловым партнером.
Удар по репутации, потеря делового имиджа, с одной стороны – и серьезные убытки, вплоть до банкротства, с другой – вот к чему чаще всего приводят неблагонадежные контрагенты. Мы защитим вас и ваше дело от потенциальных неприятностей и предоставим всеобъемлющую объективную информацию, которая раскроет истинный облик поставщиков и других контрагентов. Присылайте заявку – мы готовы приступить к работе!
Незаконная смена директора
Рейдерские захваты бизнеса – довольно частое явление в России. Эффективно противостоять ему поможет аналитическая компания "Форсаж", которая более 15 лет работает в области экономической безопасности бизнеса. Задача юристов, аналитиков, экономистов и других сотрудников агентства – предупредить противоправные действия в отношении предприятия, а если они уже совершились – как можно эффективнее устранить их и минимизировать негативные последствия.
Цифровизация деятельности бизнеса несет в себе как положительные, так и отрицательные моменты. Перевод большинства регистрационных действий в виртуальную сферу открыли для нечестных дельцов новые возможности обмана и грабежа. Особенно если фирма небольшая, часто – без штатного юриста и тем более - сотрудника по экономической безопасности. Именно такие ООО все чаще становятся целью мошеннических действий, в результате которых выводятся активы, финансовые средства переводятся на другие счета и совершаются другие действия. Нередко законный руководитель компании до последнего не знает, что за его спиной мошенники сделали новую электронную цифровую подпись и вовсю распоряжаются предприятием.
1. От имени ООО делают поддельную доверенность, по ней без проблем получают новую ЭЦП – через нотариуса или оператора УЦ – на другого директора, а компанию используют для возмещения НДС, кражи денег со счетов, имущества и т.д.
Информацию о предприятии получить просто: многое есть в открытом доступе в интернете, в т.ч на собственном сайте, часть сведений можно получить, послав запрос для будущей сделки. Не так трудно получить и паспортные данные руководителя.
Следующий шаг – подача заявления в один из удостоверяющих центров для получения новой ЭЦП. Обычно у злоумышленника есть сообщник в таком УЦ, либо сам центр не отличается высокой квалификацией. Получив электронный ключ, преступник инициирует процедуру регистрации и через пять дней становится новым руководителем компании.
2. В компании два учредителя, один из которых решил незаконно сменить генерального директора, для чего сфальсифицировал заседание и решение Совета директоров. Подделанные документы он заверил у нотариуса, после чего изменил запись в ЕГРЮЛ и стал новым гендиректором. После этого мошенник начал выводить активы через подставные компании.
Самый неприятный момент в таких случаях то, что законный руководитель узнает о потере контроля над предприятием слишком поздно, когда формально он уже таковым не является. Государственные структуры – от банков и ФНС до МВД и судов – принимают такие дела как корпоративные споры, быстрых реакций по противодействию мошенникам от них ожидать не приходится. Пока проходят экспертизы, выносится решение суда, походят недели и месяцы, а преступники в это время делают свои темные дела.
Важно! В декабре 2019 года были приняты изменения в законодательстве в правовом подходе к оформлению решений участников ООО и АО. Согласно этому, такие решения должны обязательно нотариально заверяться (если участники не приняли сами другое решение). Однако эта норма еще не внедрена регистрирующими органами как повсеместная.
Возможна и такая ситуация: вы обнаруживаете, что в данный момент идет процесс незаконной смены руководителя. В этом случае эксперты безопасности советуют:
Нужно следовать трем принципам: собрать доказательную базу, возобновить контроль над компанией, устранить последствия.
План действий:
Наши эксперты по экономической защите бизнеса рекомендуют следующие шаги по недопущению рейдерского захвата ООО.
Как понятно из вышеизложенной информации, сменить директора ООО или другой компании незаконными методами для преступников не составляет особого труда. Но противостоять их действиям можно и нужно – для этого целесообразно заключить сотрудничество с профессионалами сферы экономической безопасности бизнеса. Аналитическое агентство "Форсаж" имеет 15-летний опыт работы в данной области и десятки успешных дел на счету.
Зная до мелочей схемы противоправных действий мошенников, специализирующихся на рейдерских захватах бизнеса, исключении законного руководителя из Реестра юрлиц и внесении в него другого лица, эксперты компании эффективно противостоят им.
Вам не нужно будет вникать в сложности юридических действий, которые неизбежны в такой непростой ситуации, как незаконная смена директора. Общение с представителями гос. органов требует знания определенных нюансов и специфики их работы – лучше доверить его опытным специалистам.
Наши эксперты разработают стратегию и тактику защиты вашего предприятия, которая минимизируют риски подобных ситуаций в дальнейшем. Это касается и внесения изменений в Устав, которые исключат недостатки в процедуре смены руководителя, и практических рекомендаций, направленных на профилактику незаконных действий относительно вашего бизнеса. Свяжитесь с нами удобным способом, и мы начнем работать для вас в ближайшее время!
Анализ рисков экономической деятельности либо конкретных сделок
По результатам оказания данной услуги предоставляется аналитическая справка с описанием возможных правовых рисков при реализации бизнес-процессов или при заключении сделок с конкретным контрагентом (например, имеющим признаки фирмы – «однодневки»), а также с рекомендациями по устранению выявленных рисков. Своевременное выявление рисков позволит минимизировать возможность проверок со стороны правоохранительных, налоговых и иных контролирующих органов.
| Анализ рисков экономической деятельности либо конкретных сделок | индивидуально |
Помощь при проверках со стороны правоохранительных органов
Каждый из предпринимателей рано или поздно сталкивается с проверками со стороны различных государственных органов – от налоговой службы до пожарного надзора и санстанции. Одной из наиболее серьезных является проверка ОЭБиПК (ОБЭП). От того, какие нарушения будут выявлены, насколько они серьезны, зависят последствия для компании в целом и для ее сотрудников в частности.
Наша компания в Москве предлагает помощь опытных юристов, экономистов, аналитиков, специализирующихся на сфере экономических и налоговых преступлений. Сопровождение ревизионного процесса грамотным и знающим адвокатом – залог того, что негативные последствия будут сведены как минимум наполовину.
Структурно подразделения ОБЭП, а точнее – отделы и управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБиПК, УЭБиПК) – входят в органы внутренних дел. Их задача – выявление лиц, совершивших экономические, налоговые и коррупционные преступления.
Если поступил запрос из данной организации – значит, к вам будут приходить оперативники по информации, что вы не выполняете или нарушаете законодательные нормы в бизнесе. Чтобы принять проверяющих во всеоружии, нужно помнить несколько правил и следовать рекомендациям юристов нашей компании.
Сотрудники отделов экономической безопасности имеют в своем арсенале набор определенных приемов и способов, которыми пользуются при общении с работниками проверяемых предприятий. Важно знать некоторые из них, чтобы не навредить себе же, а также основные принципы поведения.
Информация о проверяющих. Обязательно зафиксируйте данные о ревизорах, переписав их из служебных удостоверений. Также перезвоните в подразделение, приславшее сотрудников, и уточните их полномочия. Тут же следует сообщить о проверяющих руководителям своей компании.Если же выявляются факты более тяжелых правонарушений (мошенничество, подделка документов, многомиллионные недоимки по налогам и сборам в бюджет и т.п.), без уголовного дела и СК не обходится. Весь удар в этом случае приходится на руководителя компании, т.к. именно он подписывает все документы и санкционирует деятельность. Однако и здесь опытный юрист может снять обвинения – полностью или частично.
Ответственность по итогам ревизии могут нести и другие должностные лица компании.
Чтобы визит полицейских из отдела экономической безопасности не стал для вас шоком с далеко идущими последствиями, позаботьтесь о защите своего бизнеса заранее. Юристы нашей компании возьмут на себя сопровождение каждого этапа процедуры, представляя и отстаивая интересы клиента на высоком профессиональном уровне. 15-летний опыт работы в данной сфере, высокая квалификация и знания наших сотрудников станут тем надежным щитом, который оградит вас и ваш бизнес от незаконных действий полицейских, обеспечит строго правовое поле их работы и минимизирует негативные последствия проверки. Присылайте заявку на сайте, по электронной почте или закажите обратный звонок для связи с нами.
| Помощь при проверках со стороны правоохранительных органов | индивидуально |
Выявление причин оттока покупателей организации
Аналитическое агентство "Форсаж" предлагает услуги в области экономической безопасности бизнеса в Москве по доступной стоимости. Работая более 10 лет в данной сфере, опытные экономисты, аналитики, юристы агентства оказали правовую поддержку сотням клиентов, которые столкнулись со всевозможными угрозами и рисками – внутренними и внешними – для своих предприятий. Один из них – отток клиентов. С этой весьма серьезной проблемой сталкиваются многие компании, занимающиеся реализацией продукции и работающие в сфере оказания услуг. Проблема многогранная и обширная, поэтому подходить к ее решению нужно комплексно и грамотно.
Отток клиентов – это снижение количества регулярных покупок и платежей за какой-то период времени. Выделяют три типа данного явления:
Несмотря на то, что уход покупателей в каждом случае имеет индивидуальные причины, можно выделить общие, свойственные данному процессу. К ним относятся:
Чтобы узнать уровень оттока клиентов, важно верно выбрать способ подсчета. И основной вопрос здесь – с какого момента прекращения активности нужно считать клиента утерянным. Сама формула подсчета несложна: коэффициент оттока равен числу потерянных покупателей за конкретный период времени, поделенный на общее число покупателей к началу этого периода.
При этом временной период нужно брать, учитывая особенность деятельности и процессов в ней: сезонность, этап жизненного цикла товара, насколько продукт новый и т.д.
Но вывести показатель оттока недостаточно – гораздо важнее определить его структуру:
Показатель процесса ухода покупателей необходим для понимания нанесенного компании ущерба в виде недополучения финансовых средств. Вычисляется ущерб по специальной формуле: число утерянных покупателей умножается на размер среднего чека и на количество платежей за конкретный период времени.
Чтобы уменьшить данное негативное явление, необходим комплексный подход, который начинается с анализа причин. Это весьма сложная задача, которую нужно вести на постоянной основе, чтобы своевременно выявлять тенденции снижения числа клиентов и разрабатывать эффективные меры противодействия.
За падением числа покупателей всегда стоят ошибки в бизнес-процессах компании, неправильно выбранная тактика рекламной деятельности и другие проблемы. Наиболее эффективно в подобных случаях привлечение специализированных аналитических агентств, которые проведут анализ ситуации и разработают рекомендации по ее решению. Объективный профессиональный подход, основанный на многоуровневом сборе данных и информации, позволяет получить целостную картину, выявить причинно-следственные связи в бизнес-процессах и найти те слабые места, которые привели и приводят к потере покупателей.
По каким векторам идет аналитическая работа:
На основе полученных данных разрабатывается план действий с системой показателей, которые указывают на преодоление негативных процессов в проблемных точках бизнес-процессов.
Следует учесть, что работа по анализу потери покупателей и решения этого явления только тогда будет эффективна в компании, когда проводится регулярно. В ней должны постоянно участвовать руководители, отвечающие за маркетинг, продажи и сферу работы с клиентами.
Еще одним эффективным направлением в деятельности по сохранению покупателей является использование статистических технологий для понимания перспектив потери клиентов. Такой прогноз дает возможность определить категории покупателей, наиболее склонных к оттоку.
Анализ, который проводится по выявлению причин потери клиентов, и работа по выстраиванию прогноза этого процесса необходимы для создания стратегии удержания. В нее входят все направления клиентской работы: методы удержания и коммуникация с покупателями, расходы компании на данные действия и т.д.
Как вернуть клиентаПотерянных покупателей компания может попытаться вернуть. Для этого существуют многие методы и мероприятия, которые отличаются в конкретной области бизнеса. Их можно разделить на две группы:
Последний пункт особенно важен: если покупатель уходит на отрицательной волне, с негативом по отношению к продукции, услугам и самой компании, это крайне нежелательно. Такой клиент способен причинить массу неприятностей - от негативных отзывов в интернет-ресурсах до активных рекламаций в своем круге общения. Поэтому важно корректно и вежливо расставаться с покупателями, всегда оставляя возможность для возвращения. Нередко это происходит, если клиентам предложить новые, выгодные условия сервиса, обновленный ассортимент продукции и т.п.
Есть еще одна серьезная причина, по которой компании теряют клиентов. Наш солидный опыт в области экономической безопасности бизнеса ее подтверждает и помогает эффективно бороться. Причина эта кроется внутри самой компании – в лице нечестных менеджеров, руководителей отделов продаж и закупок. Имея доступ к клиентским базам, такие неблагонадежные работники нередко создают собственные фирмы, переманивая постоянных клиентов вашего предприятия.
Наши специалисты имеют большой опыт проверки и выявления сотрудников, склонных к хищению клиентских баз или уже занимающихся подобными делами. Разработанные алгоритмы действий позволяют нашим специалистам проводить проверку оперативно и корректно с получением гарантированного результата.
Чтобы ваш бизнес был под надежной защитой от внешних и внутренних угроз, воспользуйтесь услугами профессионалов экономической безопасности – нашего агентства. Мы работаем строго конфиденциально и только в правовом поле. Цены на наши услуги обсуждаются индивидуально. Присылайте заявку на сайте агентства, позвоните или напишите нам на электронную почту.
| Выявление причин оттока покупателей организации | индивидуально |
Сопровождение налоговых проверок
Любая работающая компания в РФ рано или поздно сталкивается с таким событием, как налоговая проверка. Это связано с тем, что ФНС должна проверять правильность выполнения налогового законодательства в ходе хозяйственной деятельности юридического лица или индивидуального предпринимателя, корректность уплаты налогов и сборов, ведения налоговой и другой отчетной документации. И, если руководитель компании не имеет достаточного опыта, а бухгалтер – должной компетенции, такие проверки чреваты очень серьезными последствиями.
Чтобы избежать негативных результатов и свести к минимуму возможные риски для компании, предлагаем воспользоваться услугой сопровождения налоговой проверки специалистами нашего аналитического бюро в Москве. Большой практический опыт в области экономической безопасности бизнеса позволяет нам осуществлять действенную помощь во время выездных проверок налоговиков на предприятие клиента. Мы можем гарантировать главную задачу своей работы – минимизацию рисков доначислений налогов, пеней, штрафов и т.д.
Аудит предприятия налоговиками – серьезное испытание для всего коллектива, не говоря о руководящем звене сотрудников. Но при получении уведомления о предстоящем визите сотрудников ФНС не стоит впадать в панику: опыт наших экономистов, аналитиков, юристов поможет подготовиться к проверке во всеоружии, пройти ее без потрясений и завершить с минимальными последствиями. Да, без последствий не обходится ни один аудит, но наша задача - не сделать санкции сокрушительными для вашего бизнеса. Поэтому сразу же нужно вызвать наших специалистов, которые по отработанным алгоритмам начнут действовать до дня начала проверочных мероприятий.
Налоговые инспекторы нередко пользуются незнанием нюансов аудиторских мероприятий сотрудниками проверяемой компании. К примеру, они незаконно запрашивают документацию, которая уже была подана в налоговую или не может быть запрошена в ходе таких проверок; указывают более короткие сроки для подготовки и предоставления документов. Также они нередко формулируют свои требования не по нормам налогового законодательства – а в этом случае клиент может отказаться предоставить эти бумаги. Беседуя с сотрудниками предприятия (например, допрашивая свидетелей), инспекторы тоже часто допускают нарушения.
Все это делается для того, чтобы получить необходимый для проверки результат: доказать как можно больше нарушений в ходе деятельности компании и применить к ней соответствующие штрафные санкции.
Но при этом аудитор имеет право запросить только ту документацию, на основе которой рассчитывают и уплачивают сумму налогов, и которая подтверждает правильность исчисления и своевременность уплаты. Также аудиторы не имеют права требовать предоставить описи инвентаризации, оборотно-сальдовые ведомости, авансовые отчеты, перечень основных средств, регистры бухучета.
Налоговики вправе затребовать документацию единожды, при этом предоставив точный перечень бумаг. А компания, которую проверяют, должна подавать только те документы, которые освещают ее деятельность с выгодной для нее позиции.
Наши специалисты действуют на любой стадии проверки, но максимальный эффект будет получен, если они включаться в подготовительный процесс перед визитом налоговиков.
На этом этапе наши сотрудники:
При составленном акте проверки наши специалисты подготовят возражения и апелляционную жалобу в ФНС, представят и защитят интересы клиента в суде.
Очень важно грамотно с юридической точки зрения общаться и взаимодействовать с аудиторами. Это касается не только руководителей и бухгалтеров, но и других сотрудников компании. Налоговики будут осматривать подразделения предприятия, производство и склады готовой продукции. Они имеют право изымать документы, если возникнут подозрения, что их могут уничтожить, исправить и т.д., а также допрашивать свидетелей, делать экспертизу. Поэтому нужно выполнить такие условия:
с аудиторами должны общаться только определенные сотрудники компании – желательно, руководители и юрист; Опытные юристы нашего бюро, которые до мелочей знают нормы и правила проведения налоговой проверки, владеют актуальной базой налогового законодательства, помогут вашей компании минимизировать риски и штрафные санкции по итогам аудита. Грамотно защищая интересы клиента в судебной инстанции, оспаривая решения налоговой инспекции, юристы сведут к минимуму риск наказания и привлечения к ответственности компании.
Немаловажная задача – подготовка сотрудников компании к аудиту, чтобы действовать в одном ключе и знать, как себя вести при общении с инспекторами.
Такое компетентное и всестороннее сопровождение налоговой проверки на предприятии несет только преимущества: аудит будет пройден с минимальными последствиями или вовсе без них, клиент сэкономит немалые деньги, которые ему не придется доначислить в казну по итогам решения ФНС (как недоимку и как штрафные санкции).
Стоимость услуг мы обсуждаем в каждом случае индивидуально, рассматривая конкретную ситуацию и очерчивая круг задач, которые предстоит решить. Чтобы вязаться с нами и узнать цены на услуги, свяжитесь удобным вам способом: позвоните, напишите, закажите обратный звонок или свяжитесь онлайн на сайте.
Оценка рисков контрагентов (сделки)
Аналитическое агентство "Форсаж" предлагает услуги оценки рисков контрагентов для бизнесменов, владельцев компаний и руководителей предприятий. Риск связаться с ненадежным деловым партнером – один из самых неприятных и довольно распространенных в бизнесе. Чтобы обезопасить себя и предприятие от подобных ситуаций, минимизировать потенциальные убытки от непорядочных поставщиков или заказчиков, важно проверить их благонадежность перед началом сотрудничества. Оперативно, профессионально, по доступной цене задачу выполнят специалисты нашего агентства, которое более 10 лет занимается в Москве обеспечением экономической безопасности бизнеса и обладают обширным теоретическим и практическим багажом в данной сфере. Экономисты, аналитики, юристы агентства – профессионалы своего дела, на их счету десятки успешно решенных дел в области правовой и экономической помощи и поддержки представителей бизнеса.
С риском связаться с неблагонадежным контрагентом может столкнуться каждый бизнесмен: и только начинающий свою деятельность, и опытный, много лет работающий на рынке. Причин здесь может быть немало: от излишней доверчивости до невнимательности при проверке или непонимания важности этой процедуры. Итогом становятся серьезные убытки из-за того, что был поставлен некачественный товар или сырье, заказчик испарился накануне сроков оплаты и т.д. Вдобавок к этому, за несерьезный подход к выбору контрагентов на пострадавшую сторону сделки накладывает санкции и налоговая служба. Одним словом, связался с недобросовестным бизнес-партнером – получи по полной.
А ведь оценка рисков сделки не требует больших вложений и времени, если привлечь к ее выполнению профессионалов. Владелец бизнеса может и самостоятельно выполнить ряд действий, поручить это юристу своей компании. Но если фирма небольшая, в штате нет юриста, а заниматься проверочными мероприятиями не позволяет загруженность руководителя – на помощь приходит наше аналитическое агентство.
Ненадежного бизнес-партнера можно определить по тому, как он ведет переговоры и заключает договор. Суетливость, уверения в собственной платежеспособности, ничем не подтвержденные сообщения о своих широких связях в бизнесе, торопливость и небрежность при подписании договора вместе с желанием ряд пунктов утвердить устно, а также некорректно подтверждаемые гарантийные обязательства – все эти моменты должны насторожить владельца компании и инициировать провести тщательную проверку.
Проверка директора фирмы, которая хочет стать вашим партнером, по базе данных лиц, привлеченных к уголовной ответственности – весьма эффективная мера выяснения благонадежности.
Некорректное оформление гарантийных обязательств в договоре чревато крупными потерями: этот пункт нужно прописывать с указанием конкретных условий (какое имущество служит гарантией оплаты по сделке и т.п.).
Один из способов оценки риска сделки – проверить компанию на банкротство. Информация обо всех юрлицах и ИП, которые находятся в процедуре банкротства, доступна на специализированном ресурсе. Введя наименование и реквизиты фирмы, получают точную информацию: есть или нет контрагент в данной базе. Но даже если компании не обнаружено на сайте банкротов, следует проверить ее по картотеке арбитражных дел. Вполне вероятно, что процедура только запущена, заявление подано и находится в указанной картотеке.
Стоит обратить внимание, насколько часто компания попадала в картотеку и в каком качестве (истца или ответчика). Если ее статус в основном – ответчик, то это явный признак недобросовестности. Если же фирма выступала в большинстве случаев истцом, это говорит о том, что она реально ведет деятельность.
Увеличение количества арбитражных заявлений по данному контрагенту в последние 6 месяцев говорит о том, что фирма не рассчитывается с партнерами.
Обязательно нужно обратить внимание на то, открыта ли процедура ликвидации компании, массовый или нет у нее руководитель, как давно сменили его на массового (в течение последнего года) – все эти признаки свидетельствуют о необходимости проверить контрагента, т.к. он, с большой долей вероятности, неблагонадежен.
Проверка бухгалтерской отчетности и штата. Важно изучение бухгалтерской отчетности, в которой нужно обращать внимание на изменение суммы активов за последние 36 месяцев. Если имеет место падение доходов, рост кредиторской задолженности, резкое снижение стоимости основных средств – это сигналы, говорящие не в пользу контрагента. Показатели из баланса предприятия способны дать специалисту много объективной информации о финансовом состоянии, кредиторах и дебиторах, непокрытом убытке и т.д. Если же в налоговую сдаются балансы с нулевыми показателями, это явно подтверждает неблагонадежность фирмы. Также следует попросить предоставить информацию о штатных сотрудниках компании. Отсутствие персонала в компаниях, где он должен быть обязательно по роду деятельности, - настораживающий сигнал. Если вы хотите сотрудничать только с надежными и ответственными бизнес-партнерами, поручите нам задачу проверки контрагентов вашей компании. Владея эффективными алгоритмами оценки рисков и разнообразными источниками информации, мы всесторонне изучим каждого из ваших действующих или потенциальных контрагентов и предоставим объективную и исчерпывающую информацию об их благонадежности. Мы действуем только в правовом поле и гарантируем строжайшую конфиденциальность. Оставьте заявку на сайте, позвоните или напишите нам для обсуждения деталей услуги и ее стоимости.
Оценка рисков экономической деятельности
Аналитическое агентство "Форсаж" в Москве предлагает услуги оценки рисков экономической деятельности предприятий разных форм собственности и индивидуальных предпринимателей. Более 10 лет мы стоим на страже экономической безопасности бизнеса, накопив большой опыт в этой сфере. Наши специалисты – юристы, аналитики, экономисты – успешно помогают бизнесменам отстоять свои права, эффективно решают самые сложные проблемы и находят выход из трудных и нестандартных ситуаций. При этом мы действуем только в правовом поле и законными методами, стоимость наших услуг доступна.
Любой бизнес – всегда риск, причем как на этапе создания фирмы, так и на гребне волны успеха и процветания. Об этом должен помнить каждый предприниматель, руководитель предприятия и владелец компании. Практически каждый день им приходится сталкиваться со многими проблемами – от срыва сроков поставки сырья или товаров, невыхода на работу сотрудников до банкротства банка-партнера, наводнения в регионе или пожара на предприятии. Поэтому важно быть готовым к рискам, уметь адекватно на них реагировать и предусмотреть. А для этого нужно иметь четкую стратегию, которая начинается с оценки рисков деятельности.
Аналитики нашего агентства готовы взять на себя эту непростую, специфическую задачу. Для этого они используют специальные методики, задача которых – определение факторов, способных негативно повлиять на финансовую и правовую стороны деятельности компании. Благодаря владению технологиями риск-менеджмента, наши специалисты комплексно анализируют риски, с которыми сталкивается и может столкнуться в будущем ваша компания, а также разрабатывают стратегию и тактику реагирования на них. Это защитит вашу фирму, позволит избежать финансовых потерь, убытков и внимания правоохранительных органов.
Все риски можно разделить на две большие группы по предсказуемости:
К данной группе рисков относятся:
Чтобы риски систематического характера не застали владельца бизнеса врасплох, нужно держать руку на пульсе происходящего в своей сфере деятельности, в стране и мире. Глобальные перемены не возникают в одночасье, о них свидетельствуют многие признаки и явления задолго до наступления часа Х. Если же некогда проводить анализ большого количества информации, можно регулярно читать экспертные отчеты и мнения, главное – выбрать серьезных, компетентных и грамотных аналитиков. Это касается и изменений в правовой области: о них сообщают все крупные деловые издания.
Все риски несистематического плана и их негативные последствия успешно корректируются профессиональным риск-менеджментом, заказать который вы можете в нашей компании.
Технологии оценивания рисков деятельности компании делятся на качественные и количественные.
Как проводят оценку рисков аналитики агентства Специалисты нашей компании действуют по четко отработанным алгоритмам, предоставляя услугу оценки экономических рисков предприятия.
Оценка экономических рисков в бизнесе имеет главную цель: помочь выстроить эффективную, законную, безопасную схему функционирования предприятия. Исключить все риски в бизнесе невозможно – но можно и нужно их минимизировать, а также прогнозировать, быть готовыми к появлению и адекватно реагировать на них.
В деле противостояния рискам важно привлечь профессионалов аналитики и экономической безопасности – таких, как наше агентство. Опыт, знания, практические навыки специалистов гарантируют оперативное и грамотное предоставление услуги: мы ценим время своих клиентов и не тратим его сверх меры, безупречно соблюдаем конфиденциальность. Чтобы обсудить детали сотрудничества, цену и другие нюансы, оставьте заявку на сайте, напишите или позвоните нам.
Создание службы экономической безопасности
Обеспечение экономической безопасности бизнеса – специализация аналитического агентство "Форсаж" в Москве, которым мы успешно занимаемся уже 10 лет. За это время аналитики, юристы, экономисты и другие сотрудники компании реализовали десятки проектов для клиентов, работающих в разных сферах. Одна из задач, востребованных для индивидуальных предпринимателей и компаний, – создание службы экономической безопасности (СЭБ) на предприятии.
Для развития собственного дела бизнесмену нужно не только иметь стартовый капитал, много и упорно работать. Ему нужно уметь защищать свой бизнес от многочисленных угроз и опасностей, которые подстерегают его с разных сторон. Реальность такова, что именно обеспечение безопасности работы компании – важнейшая задача, залог и условие развития и получения прибыли. К сожалению, многие клиенты нашего агентства обращаются к нам не сразу при открытии своего дела, а после того, как стали жертвами преступников, потеряли солидные средства от сотрудничества с неблагонадежными контрагентами, потерпели убытки от действий нечестных конкурентов.
Руководители и владельцы компаний не сразу приходят к пониманию важности создания СЭБ на предприятии по таким причинам:
из-за незнания об потенциальных экономических угрозах и рисках и о том, как с ними может бороться СЭБ, каковы ее возможности и потенциал;По первому утверждению мы как профессионалы возражаем: собственная СЭБ – не лишняя статья немалых расходов, а выгодное вложение средств. Вычислив неблагонадежных контрагентов и предотвратив несколько убыточных сделок, не дав подписать договор с мутным деловым партнером, СЭБ сохранит немалые деньги компании на счетах и оправдает расходы на содержание сотрудников структуры. Не стоит забывать и такое направление работы СЭБ, как пресечение неправомерных действий некоторых работников официальных и неофициальных инстанций. И здесь деятельность службы безопасности позволяет сокращать до минимума или предотвращать потери фирмы. Охрана жизни владельца компании и его семьи – не менее важная задача подразделения.
По поводу большой структуры следует знать, что на маленькой фирме функции отдела безопасности может выполнять один специалист. По мере роста и развития предприятия расширяется и служба безопасности, усложняются ее задачи.
Суть второй ошибки кроется в том, что изначально расходы на содержание СЭБ должны закладываться в расчеты возможных потерь из-за отсутствия данной структуры, а не базироваться на потенциальной прибыли (которой может и не быть в реальности).
Задача СЭБ – оперативно, грамотно и адекватно реагировать на любые угрозы стабильной работе компании – внутренние и внешние.
Если подходить к созданию отдела безопасности с таких позиций, то он должен включать небольшое число высококлассных специалистов, профессионалов своего дела, которые осуществляют постоянный мониторинг и анализ деятельности всех структур компании и внешних угроз. При этом обязательно взаимодействие с другими сотрудниками – руководителями или ведущими специалистами каждого подразделения фирмы.
Чтобы создать эффективную структуру экономической безопасности в компании, важно четко понимать ее задачи – глобальные и конкретные, которые будет выполнять каждое подразделение, а также пути и способы оптимизации структуры СЭБ, минимизации расходов и внедрение режимов безопасности.
В стандартную структуру входят:
Руководитель СЭБ, как правило, занимает должность замдиректора по безопасности.
Служба охраны организует режимы функционирования предприятия и персонала, охрану и безопасность имущества, ТМЦ, грузов при перевозках; противопожарную безопасность с установкой техсредств. Также она отвечает за охрану жизни руководителей и ведущих сотрудников предприятия, членов их семей. Сотрудники пресекают неправомерные действия посторонних лиц и сотрудников фирмы; предупреждают теракты и диверсии, сотрудничают с госструктурами и другими компаниями по линии охраны. Они собирают и передают необходимую информацию об обстановке на фирме и вокруг нее в отдел анализа.
Отдел сбора информации (она же разведка). Данный отдел занимается сбором самого широкого круга информации: о конкурентах, партнерах, ситуации в странах и регионах, обстановке вокруг предприятия (криминал, уровень преступности; лица, потенциально угрожающие деятельности компании и т.д.). Работа по улучшению среды, в которой работает компания, и экономической стабилизации; взаимодействие с коллегами из других компаний, государственных и частных структур. Подготовка информации для аналитического отдела.
Отдел защиты информации (она же контрразведка). Специалисты структуры организуют особые режимы функционирования на предприятии, выполняют профилактические мероприятия, проводят служебные расследования, обучают сотрудников азам безопасности в рамках должностных полномочий. Отдел постоянно отслеживает вероятность внутренних угроз, выявляет и пресекает пути причинения экономического вреда компании, стоит на защите от технических атак промышленных шпионов. Помогает улучшать обстановку и оптимизировать деятельность компании, работает со СБ других предприятий и госструктур. Взаимодействует со СМИ. Готовит и передает информацию отделу анализа.
Аналитический отдел. Это "мозг" службы безопасности, который проводит аналитику всей поступающей информации об угрозах и опасностях, разрабатывает рекомендации для руководителя ЭСБ и директора предприятия по оптимальным действиям для локализации негативных последствий и уменьшению ущерба. Аналитика информации об инновациях и развитии сферы безопасности, охраны и разведки. Разработка тактики и стратегии развития СЭБ в компании, создание прогноза по тенденциям экономического шпионажа. Участие с другими отделами СЭБ в разработках спецопераций, изучение их итогов и влияния на деятельность и стабильность компании.
Особенности создания СЭБ на фирмеКак понятно из примерной структуры и функций подразделений СЭБ, она выполняет крайне важные задачи – обеспечивает стабильность экономических процессов компании, защищает от всевозможных угроз и рисков, помогает оптимизировать деятельность всех подразделений. И необязательно это должна быть крупная структура с десятком сотрудников. Как мы уже упоминали, на начинающей фирме с двумя-тремя работниками один из них вполне может совмещать обязанности, например, экономиста и руководителя СБ.
Очень важно при создании СЭБ регламентировать ее работу: служба должна опираться в своей деятельности на законодательные и нормативные акты РФ и других стран (если есть внешнеэкономическая деятельность), разработать собственные правовые документы на основе государственных. К ним относятся Положение о службе безопасности, должностные инструкции работников и другие документы, которые разрабатываются на каждом предприятии в соответствии со спецификой деятельности (например, регламенты режимов посещения, учета и условий хранения ТМЦ и т.д.).
Все регламентирующие документы должны тщательно, до полной конкретики в формулировках, прорабатываться и утверждаться руководителем предприятия.
Если вы стремитесь защитить свой бизнес и хотите создать в компании эффективную службу экономической безопасности, поручите реализацию задания нашему аналитическому агентству. Мы обладаем обширным практическим опытом, глубокими теоретическими знаниями в данной сфере, владеем актуальной информацией о тенденциях ее развития, знаем методы, способы и приемы защиты и безопасности бизнес-процессов. Стоимость услуг обговаривается индивидуально с каждым клиентом, т.к. на цену влияют разные факторы в комплексе. Заказывайте обратный звонок на сайте, присылайте онлайн-сообщение, звоните – мы ждем вас и готовы сотрудничать.
Аудит службы безопасности
Служба безопасности каждой компании со временем нуждается в аудите ее деятельности. Выполнить данную задачу на должном уровне профессионализма, ответственности и по оптимальны ценам предлагает аналитическое агентство "Форсаж" в Москве. Мы более 10 лет работаем в сфере обеспечения экономической безопасности бизнеса, решив за это время десятки самых сложных и нестандартных задач наших клиентов – компаний разных сфер деятельности и индивидуальных предпринимателей. Высокая квалификация и большой практический опыт наших аналитиков, экономистов, юристов и других сотрудников гарантирует эффективность наших услуг.
Любую структуру на предприятии необходимо проверять, если руководство заинтересовано в эффективности и улучшении работы как на конкретном участке работы, так и в целом всего бизнеса. Не является исключением и служба безопасности, которая выполняет важные функции по обеспечению защиты информации, персонала, имущества, финансов и других активов компании.
Первым звоночками необходимости аудита СБ могут быть и промахи в проверке новых сотрудников, и устаревшее техническое оснащение при отсутствии инициатив со стороны начальника СБ по его модернизации, и моменты в работе, говорящие о некомпетентности сотрудников службы безопасности. Игнорировать подобные явления нельзя: со временем они могут привести к серьезному ущербу – кражам имущества компании, утечке ценной и секретной информации, проникновению в коллектив шпионов конкурентов с похищением важных данных и т.п.
Аудит нужен и для того, чтобы выяснить эффективность действующих мероприятий по защите предприятия, найти слабые места и откорректировать их, наметить направления совершенствования и развития работы СБ. Ведь нередко и продвинутые отделы при гладком течении рабочих процессов теряют бдительность, не следят за изменениями в своей области и оказываются не готовы к новым угрозам, новым видам и способам противоправных действий со стороны хакеров, рейдеров и прочих злоумышленников.
Проверить свою СБ нужно, если:
Важность аудита корпоративной службы безопасности определяется тем, что она обеспечивает глобальную систему безопасности компании:
Отсюда понятна тесная взаимосвязь этих двух составляющих, от которых зависит защищенность фирмы. Угрозы здесь могут заключаться в:
Наибольшую же опасность представляют случаи, когда структура безопасности начинает работать в собственных корыстных интересах, превращаясь из органа защиты компании в преступную группировку. Известны случаи, когда СБ занимается вымогательством, созданием искусственных проблем в работе компании и их решением за крупные суммы. Неблагонадежные сотрудники СБ часто становятся участниками схем отката, крышуют нечестных работников предприятия, ворующих имущество и другие активы. А верхом противоправных действий становятся захваты сотрудниками отдела безопасности контроля над компанией, которые встречались еще недавно.
Учитывая все вышесказанное, приходим к выводу: нужно регулярно проверять СБ, причем привлекая для этого независимых специалистов. Проводя аудит СБ, они параллельно выясняют защищенность всей системы безопасности предприятия.
Аудиторы проверяют относительно сотрудников СБ по таким векторам:
квалификация и уровень профессиональной подготовки;Проверка работы службы безопасности неизбежно выявляет недочеты, ошибки, слабые места в системе экономической, технической, информационной безопасности предприятия, организации пропускного и секретного режима. А это способствует совершенствованию и укреплению всех уровней деятельности компании.
Решив провести аудит СБ собственной фирмы, поручите задачу лучшим – профессионалам нашего агентства. Понимая ответственность и сложность задания, мы действуем строго в правовом поле и исключительно конфиденциально, используем собственные источники информации и проводим комплексный анализ полученных сведений и данных. На основе аналитики готовим отчетную документацию с выводами и заключениями, раскрывающими объективную картину деятельности СБ, предлагаем перечень мероприятий по совершенствованию работы; прилагаем факты, подтверждающие участие сотрудников СБ в мошеннических и других незаконных схемах.
Участие наших экспертов в проверке службы безопасности вашей компании гарантирует профессиональный, комплексный и беспристрастный подход. Именно поэтому результативность аудита столь эффективна и дает возможность получить объективную оценку работы этого важнейшего подразделения предприятия. Заказывайте услуги, присылав заявку на почту, по телефону или другим удобным для вас способом. Стоимость нашей работы доступна и обсуждается в индивидуальном порядке с каждым клиентом.
Создание службы безопасности на предприятии
Если ваше предприятие успешно развивается и расширяется, растет штат сотрудников и контрагентов, деловых партнеров, актуальным становится вопрос создания собственной службы безопасности. Это сложная задача, требующая знания основ и принципов безопасности в теории и на практике, поэтому разумно доверить ее решение специалистам – сотрудникам нашего аналитического агентство в Москве. Более 10 лет мы стоим на страже экономической безопасности бизнеса, успешно применяя опыт и знания наших юристов, аналитиков, экономистов. Мы воплотили в жизнь десятки проектов по защите деятельности самых разных компаний – от маленьких фирм с двумя-тремя работниками до крупных корпораций с сотнями сотрудников.
Законность и взаимодействие. Все методы и мероприятия, используемые в системе безопасности, находятся строго в правовом поле и имеют под собой конкретные статьи и пункты законов. Усилия всех сотрудников объединяются и координируются для обеспечения стабильной работы компании. В своей деятельности организация может сталкиваться с самыми разными угрозами. Учитывая их, выстраивают направления деятельности СБ:
Структура СБ создается, исходя из многих факторов. Так, к ним относятся вид деятельности, объемы производства, штатное количество сотрудников предприятия. Важную роль играет место компании на рынке и ее финансовая состоятельность, успешность и инвестиционная привлекательность, качество товаров и продукции, их конкурентоспособность. Следует учитывать и такой фактор, как численность сотрудников, которым необходима спецохрана – работникам, имеющим доступ к коммерческой тайне, опасному производству и прочим секретным данным. Нельзя не брать в расчет и особенности конкурентной среды – интерес к предприятию со стороны криминала или недобросовестных соперников.
В поле деятельности службы охраны лежат такие задачи:
Каждая компания создает ту структуру службы безопасности, которая определяется ее потребностями и уровнем секретности информации. Универсальной инструкции, которую можно взять за основу при создании СБ на любом предприятии, не существует. Однако эта область хорошо освоена на практике в крупных промышленных и прочих компаниях – государственных и частных.
На них работают такие подразделения СБ:
Структура может меняться, дополняясь другими отделами – например, пожарной безопасности. Иногда одно подразделение берет на себя несколько функций, что нередко на небольшой фирме.
В больших организациях эффективную систему безопасности реально построить только при взаимодействии всех структур – от руководства, финансовой администрации, КРУ до юридического отдела, кадровой службы и ИТ.
Механизм борьбы с угрозами при этом включает такие уровни:
Служба безопасности на предприятии может столкнуться с проблемами в организации эффективной системы защиты от внешних и внутренних угроз. Это связано с рядом факторов:
Иногда для того, чтобы понять важность СБ и ее работы для предприятия, руководству приходится столкнуться с разрушительным действием угроз и рисков, которые стали возможны как раз из-за недостаточного понимания, из-за неустановки новейшего ПО для защиты баз данных и другой закрытой информации и т.д. Большие убытки, рейдерство, похищение ценных данных – это лишь часть цены за беспечность и последствий, которые вероятны при игнорировании серьезного отношения к службе безопасности и тем задачам, которые она выполняет.
Если вы стоите перед необходимостью создать эффективную службу безопасности в вашей фирме, поручите нам эту задачу. Основываясь на конкретных данных предприятия, мы всесторонне проанализируем потребности в защите и предложим структуру СБ, отвечающую им.
Мы учтем все важнейшие векторы деятельности СБ:
Внедрение эффективной СБ в деятельность компании – сложный и не всегда безболезненный процесс, т.к. он неизбежно связан с ограничениями, усилением контроля, рядом мер по предотвращению и недопущению угроз и рисков. Поэтому мы предложим действенные мероприятия организационно-разъяснительного характера для персонала компании. Свяжитесь с нами удобным способом – мы готовы к сотрудничеству и предложим оптимальную стоимость услуги.
Проверка отдела закупок
Одной из самых важных структур предприятия является отдел закупок/снабжения. Эффективность работы этого звена влияет на всю работу компании и формирует финансовый результат деятельности. Поэтому, если владельцы бизнеса хотят контролировать, на что тратятся средства, как организованы процессы в сфере снабжения, им нужно регулярно проверять работу данного подразделения.
Наша компания – признанный профессионал в области экономической безопасности бизнеса, более 10 лет работающий в данном направлении в Москве. Мы предлагаем свои услуги для аудита отдела снабжения вашего предприятия и гарантируем его максимальную результативность.
Как свидетельствует практика, потери компаний от неэффективно организованной работы сферы снабжения могут составлять порядка 5-35% прибыли. Отсюда становится понятно, почему важно знать, насколько грамотно налажены процессы в закупочной сфере, в чем состоят недоработки и просчеты, как оптимизировать деятельность этого подразделения.
Специфика данного отдела подчас способствует тому, что не совсем добросовестные и не очень честные сотрудники злоупотребляют должностным положением и запускают мошеннические схемы, обогащаясь за счет компании и приводя ее к убыткам.
Проверка всех уровней работы структуры снабжения обеспечит картину реального положения, позволит разработать мероприятия по оптимизации и избежать убытков.
Для этого нужно отладить три главных элемента:
При этом особенно важно четко и однозначно распределить ответственность за каждый процесс: недопустимо, чтобы за одно направление работы отвечало несколько человек. По мнению экспертов, в этом случае ответственности не несет никто.
В четко работающей системе закупок заинтересована вся вертикаль руководителей:
Также аудит отдела снабжения важен и для его сотрудников: таким образом они видят, для чего работают, какую роль в общей структуре предприятия играет их подразделение, какие ресурсы направляются в нее. Сотрудники, владеющие информацией такого рода, не только работают более эффективно, но и заинтересованы в повышении результативности процессов отдела в целом.
Профессиональная проверка закупочной деятельности дает ответы на самые важные вопросы, касающиеся работы отдела снабжения:
С целью получения данных в ходе проверки специалисты-аудиторы пользуются различными методами и приемами. Так, проводится сбор сведений по ценам у поставщиков, выполняются контрольные закупки. Анализируются цены за определенный период, по которым службой снабжения приобретались товары или другая продукция. Изучаются договоры, документация, проводится инвентаризация на складах и другие мероприятия.
В результате аудита клиент получает отчет, в котором представлена объективная картина системы закупок в компании, предлагаются рекомендации по оптимизации, устранению недостатков и нарушений по каждому направлению, в т.ч. с поставщиками.
Аудит отдела закупок бывает полезен и тогда, когда в компании есть собственная служба контроля закупок. Независимая проверка даст свежий взгляд на имеющуюся систему, поможет найти слабые места, устранить или оптимизировать неэффективно работающие процессы.
Мы проведем профессиональную проверку системы снабжения вашего предприятия, соблюдая полную конфиденциальность и находясь строго в правовом поле. Присылайте заявку на сайте, на электронную почту, позвоните нам или закажите обратный звонок для начала сотрудничества.
| Независимое маркетинговое исследование среднерыночных цен отдела закупок | индивидуально |
Организация и проведение внутренних расследований
Аналитическое агентство "Форсаж" предлагает в Москве услуги по правовой защите и сопровождению бизнеса, обеспечивая экономическую безопасность всех сторон деятельности предприятия. Мы выполняем задачи различного уровня сложности, в том числе помогаем провести грамотное внутреннее служебное расследование. Опыт и квалификация наших специалистов – юристов, аналитиков, экономистов – гарантируют соблюдение правовых норм и достижение оптимального результата по каждому проведенному расследованию.
Никто из руководителей организаций и владельцев бизнеса не застрахован от возникновения нештатных ситуаций. К ним относятся различные проступки сотрудников: хищение материальных ценностей, нарушения трудового распорядка и рабочего процесса, пренебрежение должностными обязанностями или использование их в личных целях, причинение материального ущерба и т.д. Выяснить объективную картину произошедшего инцидента, доказать вину того или иного сотрудника – цель служебного расследования (СР).
В законодательстве РФ нет такого понятия, как внутреннее расследование, поэтому его проводят как служебную дисциплинарную процедуру по правилам, принимаемым на каждом отдельно взятом предприятии. Для этого регламент проведения СР разрабатывается юридическим отделом и утверждается руководителем. СР – сугубо внутреннее дело компании, санкции по нему находятся в поле Трудового кодекса РФ или – при серьезных масштабах происшествия – МВД.
Основное отличие СР заключается в том, что обе стороны участвуют в нем добровольно.
Для проведения СР необходимы определенные ресурсы и время, поэтому его осуществляют не всегда: небольшие нарушения обычно обходятся без столь серьезной процедуры. СР следует применять, если имеет место инцидент, который относится к одной из двух групп нарушений:
Если сотрудник совершил дисциплинарный проступок, при проведении СР необходимо руководствоваться 193 статьей Трудового кодекса РФ. Руководитель сообщает сотруднику о нарушении и в течение 2 суток ожидает объяснительную по поводу инцидента. В случае непредоставления составляется акт об отказе, после чего высшее руководство принимает решение о наказании сотрудника – дисциплинарном или ограничительном. Для решения учитываются имеющиеся сведения, доклады руководителя сотрудника и объяснительная.
СР в этом случае – это процесс сбора документов, подтверждающих обстоятельства и сам факт проступка, а также степень прямой вины сотрудника в инциденте.
В случае проступка с материальным ущербом СР проводится иначе.
СР в его полном формате проводится именно для нарушений, связанных с причинением ущерба. Действия при этом можно разделить на два этапа:
СР идет по такому алгоритму:
Итак, поводом для проведения СР служит официальный документ на имя руководства компании:
Сроки проведения СР по дисциплинарному проступку – полгода, в случае с материальным ущербом – два года с момента нарушения.
Если в вашей компании нет службы безопасности, рекомендуем привлечь к осуществлению внутреннего расследования специалистов нашего агентства. Обширный опыт и практика подобных процедур, знание трудового и уголовного законодательства и другие профессиональные навыки – залог максимально быстрого, полного и объективного расследования любого инцидента. У нас доступные цены на услуги, которые выполняются исключительно в правовом поле. Стать нашим клиентом просто: заполните и отошлите заявку на сайте или закажите обратный звонок, мы оперативно свяжемся с вами и озвучим стоимость услуг.
| Организация и проведение внутренних расследований | индивидуально |
Независимое маркетинговое исследование оптимальных цен отдела закупок
Аналитическое агентство "Форсаж" предлагает провести независимое маркетинговое исследование закупочных цен отдела снабжения вашей компании. Данная услуга позволит выяснить эффективность работы структурного подразделения фирмы, определить нарушения в сфере закупок и в итоге – оптимизировать расходы предприятия.
Мы имеем 10-летний опыт деятельности в области экономической безопасности бизнеса, выполняя различные задачи для внутренней и внешней защиты предприятий. Мероприятия осуществляют квалифицированные юристы, аналитики, экономисты с серьезным опытом работы, актуальными знаниями и навыками.
Статистика деятельности предприятий говорит о том, что каждый год они теряют огромные суммы из-за нечестности и злоупотреблений собственных сотрудников. Прежде всего, это происходит на уровне отдела снабжения, который проводит операции по приобретению товаров, сырья, расходных материалов и прочих материальных ценностей, а также услуг и работ, необходимых в технологическом или другом цикле работы компании.
Контролировать все сделки по закупкам в крупной компании руководители не имеют возможности, особенно когда снабженцы вступают в сговор с сотрудниками других отделов. Для контроля работы отдела закупок некоторые предприятия внедряют внутренний аудит. Но для этого необходимы дополнительные ресурсы и специалисты узкого профиля, которые возьмут на себя данную задачу. К тому же внутренние проверки эффективны, если все структуры соблюдают разработанные требования и регламенты.
Для небольших фирм и индивидуальных предпринимателей, как и для более крупных компаний, более рациональным решением часто является привлечение независимых специалистов. И действенным инструментом их работы становится анализ рыночных цен с целью сравнения их с теми, по которым закупает продукцию, услуги, работы отдел снабжения.
Проверка среднерыночных цен позволяет узнать реальную стоимость товаров и понять, насколько эффективно, честно и профессионально работают сотрудники отдела закупок. Контроль договоров и сравнению их с результатами аудита позволяет выявить разницу цен в сторону завышения и не провести сомнительную сделку.
Специалисты нашей компании, проведя маркетинговое исследование цен, обобщают его в виде отчета, в котором содержится:
информация о снижении расходов при закупках того или иного вида товаров, продукции, работ, услуг;Если вы хотите убедиться в профессионализме сотрудников отдела снабжения компании, рекомендуем регулярно проводить независимый аудит цен. Наши аналитики выполнят мониторинг оперативно и компетентно, используя только правовые методы и законные приемы. Результатом станет объективная информация о реальном положении дел в сравнении и практические рекомендации по устранению проблем и нарушений. Присылайте заявку на сайте для связи с нами.
Проверка работников и кандидатов при трудоустройстве
|
|
Прием на работу нового сотрудника – задача более чем ответственная, требующая профессионального подхода работников кадрового отдела компании. Чтобы не получить в лице кандидата "кота в мешке", рекомендуется его проверить по линии службы безопасности. А если такого отдела у вас нет, проверку возьмет на себя аналитическое агентство "Форсаж" – известная в Москве компания в сфере обеспечении экономической безопасности бизнеса. 10 лет нашей работы – это сотни успешно решенных задач, позволивших сохранить материальные и интеллектуальные ресурсы предприятий, решить сложные юридические ситуации, выйти с наименьшими потерями из экономических и финансовых проблем.
Новый работник в коллективе – всегда "темная лошадка. Самые лучшие рекомендации, блестящее резюме, несколько дипломов, большой опыт работы по специальности не может гарантировать отсутствия отрицательных человеческих качеств или, что гораздо хуже, – "засланного казачка" от конкурирующей фирмы.
Именно поэтому всякая уважающая себя компания предпочитает тщательно проверять сотрудников – как только принимаемых на работу, так и уже работающих. Это позволяет в большинстве случаев предотвратить нанесение материального и морального ущерба, который может исходить от человека.
Что проверяют при приеме на работу:
Погашенная судимость не является отказом при приеме на работу, если только судимость не была с запретом занимать именно эту должность.
Аналитики агентства "Форсаж" пользуются только теми данными и информацией, которая имеется в открытых источниках. Много полезного дает изучение аккаунтов кандидатов в социальных сетях, но для грамотной интерпретации сведений из них и создания психологического облика человека важно владеть профессиональными знаниями и навыками.
Чем ответственнeе должность, на которую претендует кандидат, тем серьезнее и масштабнее должна быть проверка. Она может занять от нескольких дней, недель до нескольких месяцев – например, если речь идет о должности топ-менеджера или финансового директора. Это связано с тем, что сотрудник получает доступ к коммерческой тайне компании, становится материально ответственным, а в ходе деятельности может возникнуть риск коррупционных действий и создания мошеннических схем.
Чтобы проверочные мероприятия не привели к нарушению законодательства о персональных данных со стороны компании, нужно получить согласие претендента. В Трудовом кодексе РФ указаны документы, которые подаются в кадровую службу при трудоустройстве, и если человек отказывается предоставить дополнительные сведения – никто не может заставить его сделать это.
Эффективными источниками получения объективной информации о соискателе являются:
Чтобы получить как можно больше информации о претенденте на ответственную должность в вашей компании, а самое главное – верно ее истолковать для положительного или отрицательного решения о трудоустройстве, поручите задачу аналитикам нашей компании. Действуя в рамках правового поля, они получат и проанализируют максимальное количество данных о человеке. Назовем некоторые из параметров, по которым идет проверка кандидата и создается комплексный рапорт:
Как опытные представители сферы экономической безопасности бизнеса, мы рекомендуем не пренебрегать услугой профессиональной проверки соискателя на серьезную должность в компании – иначе цена ошибки может быть огромной. Тщательно собранные и проанализированные данные о человеке, детали и мелочи из его биографии и жизни, увлечения и привычки складываются в четкий и часто однозначный вывод: человек совершенно не годится на рассматриваемую должность – или, наоборот, является лучшим претендентом на нее. Заказывайте наши услуги, прислав заявку на сайте – стоимость мы обсудим индивидуально.
| Проверка работников и кандидатов при трудоустройстве | от 3 000 руб. |
Аналитическая компания «Форсаж» предлагает комплексные услуги по обеспечению экономической безопасности бизнеса. Эта задача должна стоять во главе угла работы руководителей компаний и предприятий, т.к. от организации экономической защиты зависит успешное развитие и деятельность фирмы, а в случае возникновения опасностей и угроз – их эффективный отпор и грамотное противодействие. Наши специалисты помогут провести анализ реального состояния данной стороны деятельности, выявят проблемы и потенциальные слабые места, предложат эффективные меры по организации системы экономической безопасности.
Опасности, подстерегающие любой бизнес, – от небольшой фирмы с минимальным штатом до крупной корпорации с дочерними предприятиями – можно разделить на две группы: внешние и внутренние. Оба вида одинаково опасны и должны своевременно выявляться и пресекаться.
К внешним факторам экономических угроз относятся:
Внутренние угрозы экономической безопасности исходят от сотрудников предприятия:
Как показывает практика, подавляющая часть экономических рисков в плане нанесения разнообразного вреда исходит от сотрудников предприятия. И только пятая часть рисков составляет попытка внешнего проникновения в электронные базы данных компании.
Организовать эффективную защиту экономической системы возможно, действуя по всем векторам:
При этом на каждом уровне следует действовать по таким главным принципам:
Наше агентство предлагает эффективные услуги по повышению экономической безопасности бизнеса.
Если вы хотите спокойно работать, развивать бизнес, получать стабильный доход, позаботьтесь об экономической безопасности компании – станьте партнером нашей аналитической компании. Опытные и квалифицированные юристы, экономисты, аналитики, работающие в сфере экономической защиты бизнеса 15 лет, возьмут на себя эту непростую, многокомпонентную задачу. Их работа поможет выявить внутренние и внешние риски и угрозы – от хищения финансов и утечки секретной информации, до сокращения дебиторской задолженности и решения проблем с уплатой налогов.
Наши услуги предоставляются в формате аутсорсинга, т.е. привлеченными специалистами, что позволяет сэкономить на зарплатах штатных сотрудников данного профиля. При этом результативность работы гарантирована и близится к 100%. Присылайте заявку на сайте, звоните или пишите нам – мы готовы к сотрудничеству.
Пример нашего сотрудничества по аналитике работы отдела закупок одной из Московских производственных компаний:
В ходе обсуждения перед нами были поставлены вопросы на предмет оптимизации затратной части компании. Собственник пожелал начать аналитику отдела закупок. В ходе обсуждения выяснен немаловажный вопрос о существующем порядке заключения договоров закупки. Существующий порядок заключения договора мало чем отличается от большинства более- менее окупаемых проектов, а именно после того, как компания начала получать стабильный доход, а собственник дивиденды. Руководство бизнеса само выстраивает стену между реальными покупателями и поставщиками. Данной стеной являются многочисленные заместители, начальники отделов и бюрократия по многочисленным согласованиям… Как выяснилось, что в решении существенных вопросов по закупкам, участвуют несколько ключевых лиц. Лица принимающие решения в компании не заинтересованы в качественном и более дешёвом сырье. При направлении им нашей компанией КП с более выгодными предложениями, был категорический отказ. Всё это говорит только об одном – личной заинтересованности лиц, принимающих решения (ну либо по - простому, их интересует исключительно % отката). В анализируемой нами компании руководитель лишь визировал решения, которые подготовили его подчиненные – влиятельные лица. Мы собрали по рынку порядка 10 выгодных коммерческих предложений, которые отличались в лучшую сторону от существовавших в компании договорах поставки. По результатам нашего сотрудничества компания – заказчик наших услуг в короткие сроки провела оптимизацию отдела закупок, тем самым расширив круг поставщиков, которые предоставляли существенный дисконт.
В результате нашего сотрудничества с компанией ООО «Х», был выявлен «лже» поставщик, от имени которого действовали мошенники. Нашими специалистами проведена полная и всесторонняя проверка поставщика, в т.ч. осуществлен выезд в адрес компании, в результате которого установлено, что организация по данному адресу не располагается и ранее никогда не располагалась. Установлен штат сотрудников, генеральный директор которой оказался массовым и к деятельности организации не имел никакого отношения. В результате нашей работы компания ООО «Х» не перевела в руки мошенников предоплату за товар в размере 1 500 000 руб. Было грамотно составлено заявление и направлено в правоохранительные органы для решения вопроса по существу.
Компания с иностранным капиталом, чуть не потеряла бизнес в России, из за того, что руководитель филиала, открыл «параллельно» свою подконтрольную организацию, и перевел часть сотрудников и клиентов на нее. Нашей командой был проведен ряд своевременных мероприятий, который остановил данный процесс и вернул сотрудников и клиентов в иностранную компанию. Руководством принято решение уволить руководителя филиала.
В наше агентство обратилась организация ООО «Q», которая выступала посредником, между компанией покупателем и поставщиком, а именно должна была купить товар по высокой цене. «Совершенно случайно» через несколько дней к посреднику обращается клиент, который предлагает нужный товар, как раз по высокой цене. Руководитель компании ООО «Q» идет к покупателю для заключения договора, чтобы внести предоплату за товар компании продавцу в размере 2 500 000 руб. На этом этапе, нами проведен комплекс оперативных мероприятий, в ходе которого установлено, что Продавец и Покупатель оказались организациями «однодневками» и вступив в сговор, планировали сумму полученной предоплаты за товар, поделить между собой. Благодаря нашей своевременной работе этого не произошло, и не привило к убыткам компании ООО «Q».
К нам за помощью обратился руководитель организации ООО «Z», со слов которого при всей своей активной работе, наблюдал снижение прибыли в текущем году. Компания ООО «Z» завозила товар из Европы и реализовывала их на территории РФ. В штате числился свой логист. Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность, нами было выявлено существенное завышение стоимости затрат на доставку товаров из Европы логистом. Общая сумма вывода денежных средств логистом из оборота компании за год составила около 50 000 000 руб. С учетом того, что данный сотрудник проработал около трех лет, есть основания полагать, что выведено более 50 000 000 руб. Данная сумма для компании ООО «Z» является существенной.
Компания ООО «L» обратилась в наше агентство, с проблемой оттока постоянных клиентов. Нами проведен комплекс мероприятий, в результате которых был выявлен сговор ключевых менеджеров, которые переключили «топовых» покупателей на свои подконтрольные организации. Руководством компании были приняты меры по недопущению аналогичных случаев.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
+7 (903) 137-90-03